校务公开

2017年05月08日 13:08  点击:[]

新校区建设1、2期工程阶段总结

新校区建设指挥部

我院新校区建设于2005年8月31日举行开工奠基仪式,在不到两年半的时间里,一个可以容纳上万学生学习生活的新建筑群便在遂宁河东麒山山麓奇迹般地拔地而起,喜迎来自全国各地的学子。2007年12月21日,我院在新校区举行90周年校庆暨新校区落成庆典,引起社会各界的广为关注,得到莅临庆典的各级领导和广大校友的赞许,也获得师生员工的广泛认可。庆典的举行,标志着我院新校区建设1、2期工程基本完成。

新校区1、2期工程的基本完成是我院办学历史上一件具有里程碑意义的大事,它有效地缓解了制约我院发展的硬件瓶颈问题,为学院的稳步发展,科学发展提供了良好的基础条件,为广大学生提供了一个良好的求学硬环境,为广大教职员工点燃了新的希望,为教育事业增添了一笔新财富,为遂宁城市建设增添了一处新亮点,给“为难为之为,成不成之成”的校园精神注入了新的内容。

一、 新校区建设12期工程的基本情况及主要工作

1、基本情况

经省发改委批复同意的我院新校区建设规模为全日制普通在校学生12000人(包括成教生折算后的在校生规模),新建校舍31.3万平方米,总投资49920万元,分三期建设,建设期为2005年至2009年。

新校区一期工程分11个项目标段进行招标,建设过程分为两个阶段。第一阶段为场地平整阶段。按照设计,场地平整工程挖填方总量430多万立方米,其中挖方250多万立方米,填方180多万立方米,外运70多万立方米,修建挡土墙用混凝土及石料3万多立方米。场平工程项目分3个标段招标施工。2005年8月31日举行新校区建设开工奠基仪式,到2006年2月,除1标段因土地问题尚待落实无法进场施工外,场平工程项目的2、3标段施工基本完工。

第二阶段为房屋和道路管网建设阶段,共分8个标段招标施工。一期工程的房屋建筑总面积约12.8万平方米,包括综合教学楼21131.5平方米,理科实验楼11286平方米,信息技术楼10386平方米,图书信息大楼23104平方米,1-8栋学生公寓49277.2平方米,学生第一食堂13048平方米;道路管网总长约两公里。从2006年2月10日起,一期工程各房屋道路管网项目标段中标单位开始陆续进场施工,到2006年10月,各建设项目基本完工,入住学生近4000人。

新校区一期工程项目的基本完成增强了师生员工对建设新校区的信心,也进一步增强了学院党委和新校区建设指挥部早日建好新校区的决心。为迎接教育部对我院人才培养工作水平的评估和90周年校庆,2006年10月,学院党委决定,立即启动新校区建设二期工程项目。

新校区二期工程有三个方面的建设项目。第一方面的项目是房屋建筑,总面积约10.5万平方米,包括行政办公楼9118.1平方米、语言实训中心8359平方米、第二教学楼10189.2平方米、校医院2302.1平方米、培训楼7297.8平方米、9-11栋学生公寓26376平方米、学生二食堂11357平方米、实训工厂6748平方米、艺术楼17872.2平方米、驾校培训楼2250.3平方米、田径运动场看台3336平方米、风雨操场钢架棚及附属用房3727平方米。第二方面的项目是驾校训练场及运动场,总面积约4.4万平方米,包括驾校训练场地20000平方米、田径运动场面积16830平方米、风雨操场露天场地7350平方米。第三方面的项目是校前区及中心教学区绿化、景观工程。整个二期工程项目共分12个标段招标施工(其中9-11栋学生公寓和学生第二食堂为社会投资单位自主招标)。

从2007年3月18日起,二期工程各中标单位陆续进场施工,到2007 年底除艺术楼、驾校因设计时间较长和规划调整尚未动工外,通过竣工验收的工程有,风雨操场、学生宿舍10、11号楼、语言实训中心,其余的在建项目,主体施工已基本完成,正在进行装饰装修和附属工程施工。

新校区建设在资金筹集十分困难的情况下,由施工单位垫支施工。经过各方面的共同努力,克服重重困难,到2007年底,在学院仅支付新校区建设款项约1.61亿元人民币的情况下,已累计完成约3.5亿元近20万平方米的房屋建筑及附属设施建设项目,完成了近4000万元的设备采购与配置,基本建成了可容纳11000学生的新校园。

随着新校区建设1、2期工程的进展,2007年10月,老校区大专学生全部迁住新校区,年底实现了在新校区迎接评估和举办90周年校庆庆典的目标。

2、主要工作

新校区建设在我院发展历史上是一件大事,党委从一开始就把它确定为学院的中心工作,并明确提出了目标任务和要求。新校区建设指挥部认真贯彻执行党委的决定和要求,牢记使命,勤奋工作,克服困难,敬业奉献。

第一,抓新校区建设项目立项。2003年7月7日学院以院字[2003]22号文件向省教育厅报送了新校区建设立项的申请。新校区建设能否立项,前提条件是省教育厅对我院办学规模的核定,指挥部抓住学院新建的有利时机,及时报送了关于核定我院办学规模的请示,经省教育厅审核,于2003年8月15日以川教函[2003]323号文件批复我院,同意我院2008年达到在校学生11500人,成教生25000人的发展规模。同日,省教育厅以川教[2003]199号文件向省发展计划委员会报送了我院新校区建设的立项申请,省发展计划委员会于2004年2月11日以川计社会函[2004]53号文件批复学院,同意新校区建设项目立项,要求编制出项目可行性研究报告,送省发改委审批。根据省发改委的要求,指挥部于2004年6月15日委托四川国际工程咨询公司做新校区建设项目可行性研究报告,同年10月完成报告的编制并报送省发改委审批。省发改委于2004年12月12日以川发改社会函[2004]468号文件批准了我院新校区建设项目可行性研究报告。

第二,抓征地拆迁。2003年6月26日,学院向遂宁市人民政府报送了《关于新校区建设征用土地有关问题的请示》,提出征地1000-1500亩,每亩地价不超过3万元的意向性意见。2003年8月4日,遂宁市人民政府以遂府函[2003]62号文件批复学院,同意学院新校区选址河东新区,具体选址由学院与河东新区管委会协商。同意学院新校区建设用地规模为1100亩。每亩土地划拨价格为10.5万元,由市政府补助每亩7万元,实际由学院承担每亩3.5万元;市政府补助学院的部分,作为省、市共建学院的市级投入。

2003年8月5日,学院与河东新区管委会签订了《四川职业技术学院新校区建设征用土地协议》;2005年3月21日遂宁市建设局给我院颁发了《中华人民共和国建设用地规划许可证》,准予办理征用划拨手续。在规划用地的拆迁过程中,涉及农户近300户,通过河东新区管委会的艰苦努力,到新校区开工时,农户拆迁安置工作基本结束,但是,铺设于新校区规划用地范围内的军事通讯光缆和川中油矿酸站的拆迁却遇到了极大的困难,经过遂宁市委和遂宁军分区主要领导的协调,由市委常委、宣传部长邓学建,副市长胡家正分别牵头做落实工作,直到2007年5月酸站才最终拆除。由于国家土地政策的调控非常严格,处于规划中的新校区土地还有一部分没有办到征地手续,因此,在建设过程中,新校区指挥部通过各种努力,尽可能保证规划中的建筑用地得以落实,以满足单体建筑用地的需要,目前,新校区办完征地手续的土地只有432亩,建设实际用地已经达到700余亩。

第三,抓资金筹措。我院新校区规划建筑总面积31.3万平方米,建设资金总额近5个亿,省发改委在批准我院新校区建设项目立项时,明确提出建设资金主要由学院自筹、银行贷款、引进社会资金和教职工集资解决。能否按规划建好新校区,资金保障是一个非常重要的条件。对于刚刚建立的四川职业技术学院来说,办学经费本来就非常紧张,要筹集数亿元的建设资金,主要渠道是依靠银行贷款。但是,新校区建设工程立项后,正遇上国家宏观调控和银行改制,筹集资金的形势急转直下,申请立项时是各个银行围着学院转,项目审批后是学院求着银行办,非常困难。

为解决资金筹措问题,学院专门成立了筹资领导小组,采取各种措施进行融资,先后到省和中央有关部门争取资金支持;与工商银行、光大银行、发展银行、农业银行、遂宁城市信用社进行了无数次的洽谈,但是,最终收效甚微;工程启动初期,一些融资中介机构和企业公司(诸如温州商会、天津环渤海集团有限公司、盛大集团、云南红曙光集团、北京泰科航技术开发有限公司等)也非常关注我院新校区建设工程,纷纷表示参与投资的意愿,但是他们提出的方案多数由于政策和体制的原因而无法实施,最后只有放弃。在整个融资过程中,只要有一线希望,融资办的同志都十分努力地去争取,经过艰苦的努力,先后向银行贷款6100万元,通过后勤社会化引资5000万元,向教职员工借资5000万元,在财务部工作人员的精心计划和调配下,基本解决了新校区建设启动和前期工程的资金周转问题。

为了从根本上解决新校区建设资金问题,学院决定以政府回购的方式用老校区的土地置换新校区,这一方案经过多方努力争取,最终得到了主管部门的同意和省市政府的批准与支持。在融资办工作人员的努力争取下,学院获得了较好的收益方案。2007年9月30日,学院与遂宁市人民政府土地储备供应中心正式签署了《收回划拨国有土地使用权及附着物补偿协议》,从而使老校区的土地置换工作进入了实施阶段。通过政府收回学院老校区土地,挂牌拍卖后按一定比例分配土地收益款这种方式,学院用200亩左右的老校区面积可换得1000亩左右的新校区面积及其相应的建筑设施设备,这样既可不伸手向政府要建设资金,从根本上解决建设新校区的资金瓶颈问题,也可缓解学院还款的压力,解决教职工的福利待遇以及后顾之忧,为学院今后的持续发展奠定了坚实的基础。

第四,抓工程质量。为了保证工程质量,新校区建设指挥部注重把好各个环节,一是对施工企业资质的要求,根据项目的设计要求尽可能地提高施工企业的资质等级;二是加强现场监督管理,指挥部一方面要求施工企业严格按照设计和施工规范进行施工,监理单位认真履行职责,严把质量关,另一方面要求指挥部现场工作人员切实起好协调监督作用,协调处理施工现场各方的工作关系,监督监理单位和施工单位按合同和技术规范施工;三是严格按施工规范要求进行相关项目和材料的检验检测;四是严把材料关,在材料采购过程中,凡是不符合设计图纸要求和施工规范,凡是没通过指挥部认可的材料,一经发现,必须撤出,返工重做,决不手软。经过新校区建设指挥部全体工作人员尽职尽责地工作和精心管理,在一期工程各单体建筑竣工验收时,尽管学院支付的工程款还不足20%,但是,参加验收的设计单位和质检部门都肯定工程质量满足了设计要求;二期工程建设,虽然由于资金不到位,影响了工程的进度,但是,工程建设质量经设计和质检部门的检验都肯定满足了设计要求。

第五,抓工程安全。新校区建设被列为省市重点建设工程,备受各级领导和相关职能部门关注。在注重质量进度的同时,新校区指挥部特别强调工程安全问题,要求所有中标单位进场施工,必须按合同要求配备相应的安全管理人员,必须按安全规范完善安全措施,加强制度管理;要求监理单位把工程安全放在与工程质量同等重要的地位进行监督;要求指挥部的安全保卫部对工地现场进行定期检查。由于各方面都重视工程安全问题,20多个工程项目标段在两年多的施工期间,没有发生重大安全责任事故。

第六,抓节约开支。我院新校区建设按立项审批要求,需要近5个亿的投资,这个投资额度是为了能够确保立项,按较低的标准计算的。新校区建设指挥部深知,要按总体规划完成新校区建设,必须精打细算,节约开支,努力控制工程总投资。因此,从新校区建设项目启动开始,指挥部就把注重节约开支作为一条原则贯穿工作的各个方面,一是办公条件因陋就简,以较少的经费购买拆迁房作为指挥部办公场所。两年多来,指挥部工作人员在那里寒来暑往,哪怕热得衣衫湿透,冻得跺脚也坚持不安空调。去年夏天几场大雨,积水把指挥部一楼全部淹没,本可借此机会将办公场所搬迁到修好的新建筑里面去,但考虑到搬迁又需开支经费,就将所有人员从一楼集中到二楼挤在一起办公;二是节约工程设计经费。新校区总体规划方案设计时,指挥部经过与同济城市规划设计研究院该项目负责人的反复协商,以66万元的价格完成了总规设计,而该负责人在外省为另一个学院设计的同样规模的项目,中标价格却是几百万元;在单体建筑设计时,为达到质量、价格相统一的最佳效果,指挥部都是比较再三,多次协商,最后才签订合同。三是争取各种规费的减免。新校区建设中,涉及到各方面的规定和收费项目很多,为了节省开支,指挥部的工作人员想方设法,费尽口舌,向有关方面申请,协商,求理解,寻支持,通过努力在路政、环评、征地、市政建设配套、防雷、测绘、审图、用电、用水、用气等众多收费项目中为学院节约了经费近千万元。四是严格控制接待费。新校区建设工作涉及校内校外的方方面面,接待各方面的人员也非常频繁,但是指挥部坚持工作第一,对接待费用一直从严控制。

第七,抓工程监察审计。新校区建设是一个工程量大,投资金额

大,师生员工和社会各界期望值也大的重点工程。为保证这一重点工程的顺利建成,学院党委和指挥部都非常重视工程的过程管理与监督,学院党委安排院纪委书记担任指挥部副指挥长,负责新校区建设的纪检审计和安全保卫工作,指挥部下设监察审计部,由学院监审处处长任部长,负责新校区建设日常监察审计工作。监审部在人手少,工作量大的情况下,不分上下班,不管烈日当头还是风雨扑面,只要工地上通知,立即赶到现场;1、2期工程土建和设备招标好几十次,每次都由负责纪检审计的副指挥长和监审部长负责牵头报名,配合招标管理机构进行现场监督;所有中标单位的合同签订,清单报价和中标价格,工程各标段的分部分项检验,材料进场检验,工程量增减,价格调整,工程结算等工作环节,监审部都要进行全程监督。正因为如此,才使新校区建设在资金非常困难的情况下,按照设计要求完成了施工任务,保证了工程质量。

第八,抓廉洁自律

高效廉洁地建设新校区,是学院党委对新校区建设指挥部的要

求,也是广大教职员工和社会各界的重点关注所在。为了做到既能按计划完成新校区建设任务,又能使参与建设的工作人员始终保持头脑清醒,廉洁自律,新校区建设指挥部一直把加强自身建设作为重点工作来抓。一是加强制度建设。新校区建设一开始,指挥部就制定了《新校区工作人员廉洁自律规定》、《新校区建设指挥部议事规则》,强调坚持集体领导,重大事项集体决策;二是坚持自律教育。在第一次与施工企业、监理企业签订合同的仪式上,学院书记、院长熊高仲同志就明确要求指挥部全体工作人员要以“三个代表”重要思想统领整个新校区建设工程,做到让人民满意,要自觉遵守党纪国法,做到自警、自省、自重、自励,常在河边走,就是不湿鞋,要有奉献精神,获取报酬要合法,不能只讲合理。学院纪委书记、指挥部副指挥长瞿定强同志要求指挥部工作人员要保持廉洁,希望市上监督部门和施工单位对指挥部工作人员进行监督。在平时的工作中,凡是涉及招标、新项目开工、检查验收、材料、设备采购等工作环节,指挥部都要进行自律教育,在工作布置和总结时,也要结合工作进行自律教育,指挥部的所有工作人员都签订了廉洁承诺书;三是抓警示教育。为了增强指挥部工作人员的自律意识,在工作过程中,还适时结合行业和其它单位有关案例进行警示教育,做到警钟长鸣;四是在工作中坚持民主集中制原则。凡是涉及新校区建设的重大问题,指挥部都坚持集体讨论,集体决策,做到公开透明;五是在与施工企业签订工程合同的同时,要与企业签订廉洁自律合同,让企业知道我们在廉洁自律问题上是旗帜鲜明的。

通过抓廉洁自律教育,抓制度落实,坚持集体讨论,集体决策,一切工作按程序规范运作,对事不对人,确保公开、公正、公平,有效地避免和防止了腐败行为的发生。

第九,抓工程档案建设。新校区建设工程档案,是全面鉴定建设工程质量的重要凭证,是项目竣工后运行、维修、管理、改扩建和技改等工作的重要依据。妥善收集、处理和保管好各个工程项目资料,既是国家建设管理部门和学院的基本要求,更是档案法赋予建设单位义不容辞的职责。指挥部为了做好档案建设工作,安排专人负责新校区建设的档案管理工作。指挥部的档案管理人员克服办公条件差,档案资料收集整理工作繁杂等种种困难,耐心收集资料,细心整理资料,精心分类组卷归档,现已组建新校区档案 217卷。由于档案资料管理工作比较完善,为新校区建设和学院评估、校庆等工作及时提供了所需资料,保证了各项工作的顺利进行。

二、新校区12期工程建设过程的启示

1、抓住机遇,科学决策

我院在以前几十年的发展历程中,曾经有过更好发展的机遇,但是由于各种原因而失去了。四川职业技术学院成立后,建设新校区既是贯彻落实国家关于大力发展职业教育,实施西部大开发战略的需要,更是实现学院发展规划,发挥优势,办出特色的需要,一旦建成,必将产生相应的社会效益和经济效益,使学院迈上一个新的发展平台。虽然工作非常艰巨,但是只要认识统一,经过全院上下的共同努力,积极争取各级政府和社会各界的支持,建成新校区是完全可能的,如果再不抓住新的机遇,今后的发展将会更加困难。

我院虽然有悠久的办学历史和丰富的办学经验,但是,不容忽视的一个现实就是,当2002年4月省人民政府批准建立四川职业技术学院时,全院教职员工(含离退休)已近800人,学院占地总面积却只有211亩(含职工宿舍占地面积11亩),低于当时全省高职院校平均占地面积43.7个百分点。

2004年教育部颁布的《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》规定,达到综合类高职(专科)院校合格的标准是:教学行政用房生均14平方米;学生宿舍生均6.5平方米;占地面积生均54平方米。按照教育部规定的生均占地面积标准,我院老校区211亩的校园面积仅能满足2600人左右的办学规模需要,即使把教育部生均占地面积的合格标准降低一半,也只能容纳5000余人;即使容纳学生5000余人,按标准还需新建教学行政用房3万多平方米和学生公寓近1万平方米。如果不新建教学用房,特别是实训场所和学生公寓,眼见的情景就是每当新生报到时,不少家长带着学生在校园转了一圈之后,便摇头而去,当追问原因时他们的回答往往是:这哪象大学,我们的中学校园都比这里好。因此,基本办学条件不能适应事业发展的需要已成为制约我院实现发展规划的一大难题。

为了解决这一难题,学院党委于2003年6月召开专题会议研究校区建设问题,会议指出,“在众多的高职院校中,我校合校过程特别长,耽误了发展机遇,而不少院校近两年来超常规发展,规模、效益都上去了,给我们形成了巨大的压力,如不奋起直追,将丧失我们原有的优势”。经过认真讨论,学院党委作出了征地建设新校区的决定。这一决定经过实践的检验,现在证明是完全正确和非常及时的。

2、开拓创新,众志成城

新校区建设在完成了1、2期工程后,外界在了解了建设过程后,都说很不容易,是一个奇迹。这个奇迹之所以能够实现,在于学院党委决策的及时和正确,在于广大教职员工对科学发展观的不断深入学习和理解,在于全院上下逐渐形成了开拓创新的共识。

在建设新校区的过程中,学院党委因势利导,化解矛盾,突破了两个难点:一个难点是建新校区有没有必要。在党委作出建设新校区的决定后,不少教职工认为,新学院刚刚建立,行政管理、教学管理、后勤管理等工作还没有理顺,亟待改革和加强;思想政治工作还面临许多新问题;办学经费有限,招生形势也不容乐观。因此,与其花大量资金建设新校区,修好新校区却招不到学生,还不如保持现状,平稳发展。另一个难点是新校区建设的资金筹集。在筹集资金的问题上,学院首先提出负债经营,向银行贷款建设新校区,但是在实施过程中遇到国家 金融政策宏观调控的影响,贷款计划不能落实,而新校区建设又已经启动,面对变化了的情况,党委经过反复调研和衡量,又提出了用老校区土地置换新校区的融资方案,这一方案的提出在教职员工中激起了强烈的反响,出于对学院的关心,出于对工作生活了多年的老校区这片热土的热爱和留恋,大家提出了许多意见和要求。学院党委在处置这两个难点问题上,坚持正面宣传解释,具体问题具体处理,既保证新校区建设的顺利进行,又充分考虑教职员工的切身利益。随着宣传解释工作的不断深入和新校区建设的进展,教职工的思想认识逐步统一起来,进而形成强大的凝聚力,主动关心支持新校区建设工作。当新校区建设启动和建设中缺乏资金时,一经动员,包括离退休教职员工在内,全院都积极行动起来,为新校区建设慷慨解囊,在较短的时间里,学院就从教职员工中筹集到五千多万元资金,缓解了新校区建设的燃眉之急。

现在教职员工对新校区建好后的发展充满了信心,都在自觉地,认真地提高工作效率和教学质量,都在考虑如何以优质的工作,努力培养优质的学生,让优质的学生向社会展示学院的发展优势和特色,让在校学生自觉自愿地充当学院扩大生源的宣传员,让更多的考生以报考四川职业技术学院为荣。

同心同德,开拓创新,众志成城,由全院教职员工的理解和支持而产生的共鸣,是新校区得以建设成功的力量源泉所在,更是学院以质量求生存,求发展,稳步发展,科学发展长远目标得以实现的力量源泉所在。

3、牢记责任,敬业奉献

新校区建设工程启动以来,参与新校区建设的所有人员,从党委书记到基层工作人员,都把建设新校区,建好新校区作为不可推卸的责任承担在自己肩上,树立了为新校区建设勇于奉献的坚定信念,在工作中团结、协作、服从、敬业、不找任何借口。指挥部全体工作人员,尤其是一线工作的同志,认真履行职责,默默在岗奉献,多少个工作日,都不能按时回家,有时忙了一整天,晚上还得加班;国家法定的节假日,几乎都在工地上度过,即使生病、家人住院、子女生日、学生家长会,他们虽然牵挂在心,但是仍然坚持以工作为重,坚守在工地上。为了使工程建设中尽可能不出差错,工程部的同志反复熟悉施工文件及工程图纸,为了工程质量,即使已埋好的管子、已安装好的电器、已编织好的钢筋,只要不符合图纸要求或者材料与招标清单不符,都得返工重做;材料组的同志为了合理控制材料价格,逐店了解各类装饰材料价格,尽可能追求最佳的性价比并严把进场材料质量关;为了减少投资经费,办公室的同志对该缴的各种规费,哪怕只是几百元钱,都要按政策和实情尽力而争;为了几方土、几方石子、几根管子,甚至为一种材料增加几分钱,都要斤斤计较,经常与施工方翻脸;在施工方上报的工程材料清单中,哪怕多报几十元钱,工程部的同志都要将报告给施工方退回去;为了保证工程顺利进行,指挥部办公室、工程、财务、监审、保卫各部门相互配合,各尽其责,齐心协力,艰苦奋斗,严于律己,始终把有利于新校区建设和学院利益放在首位。在学院党委的领导下,在新校区建设资金十分短缺的情况下,正是有了参与新校区建设的全体工作人员这种迎着困难上,敢为天下先的敬业奉献精神和吃苦耐劳精神,才使新校区建设1、2期工程能够克服重重困难,得以完成,给“为难为之为,成不成之成”的校园精神增添了新的实践案例。

4、争取支持,营造环境

新校区建设启动以来,学院党委和新校区建设指挥部都非常重视争取各级领导机关、领导同志,社会各界,各相关单位和部门对新校区建设工作的关心与支持。经过我们的工作,我院新校区建设得到了省委、省人大、省政府、省教育厅、省发改委、省国土资源厅、省国资委、省机关事务管理局领导和相关部门的关心与支持,他们在项目审批,新校区土地征用,老校区土地处置,招投标政策等方面给我们很多支持。

中共遂宁市委和市人民政府在征地、融资等方面对我院新校区建设给予了大力支持。一期工程开工后,由于土地和资金原因,学院无法按有关规定缴纳规费,开工手续迟迟不能办妥,影响施工进度,为此,时任市委副书记、市长的任永昌同志召集市国土、规划建设和教育等相关职能部门负责人到一起,召开新校区工程进度督促会,要求市政府各职能部门在遵循相关法规的大前提下,对川职院新校区建设务必紧密协助,能开“绿灯”的一定要开“绿灯”,强调决不允许有任何部门办事拖沓推诿。本着“特事特办”的原则,很快就解决了按常规两个月时间都不一定能办妥的大部分问题,确保了一期工程施工的顺利进行。为解决新校区建设的土地和资金问题,市委多次召开常委会进行专题研究,市委常委、常务副市长侯晓春督促有关部门,克服各种困难,在今年春节前,终于落实了9000万元资金,使学院和新校区建设又一次度过了难关。

市政府相关职能部门和河东新区管委会在规划、征地、拆迁、办理施工手续、解决农民工问题、维护新校区建设工地社会秩序和安全等方面做了大量工作;新校区所在地的慈音办事处和相关村社在保证建设用地、制止拆迁农民过激行为等方面为我院新校区建设作了大量工作;各施工企业在新校区建设施工过程中,垫支压力很大,有时资金周转不过来,即使高利息借贷,也尽可能地坚持正常施工。特别是二期工程,有的标段到了房屋竣工时,还没有拨付资金,他们出于理解和支持,仍然同意交房。正是有了各级领导、各相关部门和社会各界的大力支持,新校区工程才能够营造出一个良好的建设环境,才能够在困境中度过一个又一个难关,顺利进行。

三、新校区建设今后的工作

新校区建设1、2期工程基本完成后,接下来要开始新校区建设3期工程有关项目的计划和准备。由于政策调控,新校区规划范围内的部分土地还不能使用,学院筹集建设资金的压力也还没有完全缓解。因此,只有再接再厉,不断进取,新校区的建设工作才能继续向前推进。

2008年新校区建设要完成驾校及训练场的施工;要努力争取35KV输变电线路的铺设在4月底完成;要全面完成1、2期工程尚未完工的在建项目;要抓紧完善所有完工项目的结算资料,进行竣工审计;要开工建设艺术楼;要根据国家土地调控政策的变化,努力争取新校区规划范围内待征土地的落实;要陆续启动新校区建设3期工程的实训中心、运动场、游泳馆、12、13栋学生公寓、体育馆等项目约6万平方米建筑的设计工作;要积极筹集资金,为三期工程建设做好开工准备。

通过新校区建设进程的总结,我们深刻体会到抓住机遇,果断决策的关键性;同心同德,务实奉献的重要性;寻求支持,理解配合的必要性。我们相信,只要不断总结经验,形成共识,抓住机遇,务实工作,新校区建设工程一定能够按照总体规划圆满完成。

二OO八年三月五日

上一条:工会职责

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